Als zelfstandig ondernemer werk ik voor onder andere:
- NMa
- Havenbedrijf Rotterdam
- t-Mobile
- CWS-boco
- Concert- en congrescentrum de Doelen
- Imtech
- Alcatel-Lucent
- UWV
- Internationale verhuizers KHZ en De Ruijter & Co.
Vanuit voormalige werkgevers opdrachten ik gewerkt voor onder andere:
- Buitenlandse Zaken
- Justitie
- Defensie
- Gemeente Dinkelland
- Provincie Zeeland
- Meander Medisch Centrum
- GGD Amsterdam
- Rijksgebouwendienst
Hieronder een selectie van uitgevoerde opdrachten. Voor meer informatie over mijn (project)ervaring kunt u contact met mij opnemen. Tevens zijn eerdere opdrachtgevers bereid als referent te dienen.
Management
Manager afdeling klantcontacten en MT-lid regiokantoor IZA (in functie van hoofd Relaties)
Oprichting en aansturing tijdelijke afdeling ten behoeve van mutatieverwerking bij overgang naar nieuwe zorgverzekering voor VGZ-IZA (projectleider)Ÿ
Interim-directeur stichting ter contractering van diabetes(type II) ketenzorg in een keten-DBC
Change & organisatie ontwikkeling
Projectleider van reorganisatie van klantenservice afdeling (800 medewerkers): ontwerp en uitvoering van integratie van twee afdelingen met als doel verhoging van klant- en medewerkerstevredenheid door het werken in multidiscplinaire teams en een veranderde rol van teammanager in teamcoach
Invoering van projectmatig werken: Ontwerp en uitvoering van trainings- & coachingstraject gericht op verbetering (samen)werken voor meerdere organisaties (profit sector & overheid)
Teamcoaching bij veranderingen: Begeleiding van managementteam van landelijke bouwonderneming bij verandering strategie en werkwijze
Individuele coaching: Managementteamleden van diverse opdrachtgevers (profit sector & overheid)
Invoering competentiemanagement: ontwerp en uitvoering van trainingen functionerings- en beoordelingsgesprekken voor onder andere een provincie
Cultuurveranderingstrajecten: Formuleren gewenste cultuur en begeleiden cultuurverandering voor onder andere een middelgrote gemeente en een landelijke netwerkprovidor
Coördinatie & uitvoering van Management Development programma: Coördinatie van Management Development programma voor Deloitte management en één van de vaste trainers
Ontwerp en uitvoering van vaardigheidstrainingen: feedback geven & ontvangen, coachend leidinggeven, situationeel leidinggeven, projectmatig werken, time-management, mentale modellen & gespreksvoering, voeren van functionerings- & beoordelingsgesprekken en out of the box thinking voor diverse opdrachtgevers
Analyse van teamconflicten: Onderzoek naar organisatie & leiderschapsproblemen bij een gemeentelijke instelling
Onderzoek naar onvrede over relatie met leidinggevenden bij een landelijke overheidsinstelling en opstellen mogelijkheden tot verbetering van de relatie
Verandercommunicatie: Ontwerp en uitvoering van de verandercommunicatie bij een systeem implementatie bij een ministerie
Impactanalyse veranderingen: Impact analyse van e-business-solution bij industriële onderneming
Analyse & voorbereiding herinrichting functies: Herinrichting bedrijfsvoering functies voor Nederlandse ambassades, Buitenlandse Zaken
Strategie
Faciliteren van strategiesessies bij een overheidsagentschap
Medeontwerpen gewenste inkoopfunctie voor ministerie van Justitie
Marktanalyse voor regionale orthopedische zorgaanbieder
Analyse van oprakende budgetten in de thuiszorg (AWBZ)
Visie ontwikkeling integraal management voor een middelgrote gemeente
Visie ontwikkeling voor een samenwerkingsverband tussen onderwijsinstellingen
Algemeen
Zorgmanagement rond vernieuwende zorginitiatieven en onderhouden relaties met regionale zorgaanbieders (in functie van Hoofd Relaties)
Herontwerp van de verzekerdenadministratie bij VGZ-IZA, overstap naar nieuw ICT systeem en wijziging administratief proces (projectleider)
Begeleiding management team bij een gemeentelijke herindeling
Externe audit innovatie projecten in het onderwijs
Monitoring voortgang van projectleiders bij één van de ministeries
Projectleider bij Academic Centre TransPORT, onderdeel van Havenbedrijf Rotterdam
Begeleiding van directie van concert- en congres gebouw de Doelen bij ontwikkeling nieuw concept